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  • 포스트 코로나 시대, 마이클 포터 하버드대 교수가 말하는 일하는 방식의 혁신

    이제 일하는 방식은 영원히 바뀌게 될 것입니다. 코로나 바이러스로 인해 여행 금지, 폐쇄 및 사회적 거리두기로 전 세계 비즈니스가 중단되면서 기업은 이제 새로운 업무 방식을 찾아야 합니다. 이번 리포트에서는 경영전략의 세계 최고 권위자인 마이클 포터 하버드대 교수가 말하는 제조업의 미래와 일하는 방식의 혁신에 대해 소개합니다.

  • Softomotive People 1st Employee 연구

    최근의 한 글로벌 연구 결과에 따르면, 직원들이 회사에서 RPA와 같은 자동화 기회 식별 과정에 있어 초기부터 참 여하고 싶어 한다는 점이 확인됩니다. 다른 무엇보다도, 직원들은 점점 고도로 디지털화, 자동화되어 가는 세상에 서 뛰어난 성과를 발휘하는 데 필요한 정보와 교육 그리고 솔직한 소통을 원합니다. 이는 직원과 고용주에게 모두 좋은 소식입니다.

  • 포스트 코로나 시대, 마이클 포터 하버드대 교수가 말하는 일하는 방식의 혁신

    이제 일하는 방식은 영원히 바뀌게 될 것입니다. 코로나 바이러스로 인해 여행 금지, 폐쇄 및 사회적 거리두기로 전 세계 비즈니스가 중단되면서 기업은 이제 새로운 업무 방식을 찾아야 합니다. 이번 리포트에서는 경영전략의 세계 최고 권위자인 마이클 포터 하버드대 교수가 말하는 제조업의 미래와 일하는 방식의 혁신에 대해 소개합니다.

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    최근의 한 글로벌 연구 결과에 따르면, 직원들이 회사에서 RPA와 같은 자동화 기회 식별 과정에 있어 초기부터 참 여하고 싶어 한다는 점이 확인됩니다. 다른 무엇보다도, 직원들은 점점 고도로 디지털화, 자동화되어 가는 세상에 서 뛰어난 성과를 발휘하는 데 필요한 정보와 교육 그리고 솔직한 소통을 원합니다. 이는 직원과 고용주에게 모두 좋은 소식입니다.